Снижение затрат на материалы в массовом производстве требует комплексного контроля всего процесса, от оптимизации конструкции и инноваций процессов до управления цепочкой поставок.Ниже приведены семь проверенных основных стратегий:

1Сокращение затрат на этапе проектирования (контроль источников)

Однородная конструкция материала

Создание корпоративной базы данных материалов и распределение приоритетов стандартных деталей по всем линейкам продуктов может уменьшить сложность закупок более чем на 30%.

Например, одна компания увеличила повторное использование формы на 50% благодаря универсальному дизайну интерфейса.

Легкость и вычитающий дизайн

Используя технологию оптимизации топологии, уменьшая использование материалов при сохранении прочности, типичные случаи показывают сокращение использования сырья на 15% -20%.

II. Оптимизация процессов и производства

Технология прецизионного резания

Используя программное обеспечение для оптимизации пути резки листового металла, использование листового металла может быть увеличено с 65% до 85%.Непрерывная обработка (например, серийная резка нескольких деталей из алюминиевого профиля) уменьшает производство лома, что позволяет уменьшить потерю материала на кусок на 12% во время серийного производства.

Система переработки отходов

Создание системы переработки и плавления лома для переплавления и повторного использования лома для переработки алюминиевого сплава может сократить закупку сырья на 8%-10%.